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一.供應商管理(li)庫存(VMI)

供(gong)應商管(guan)理(li)庫存（VendorManagedInventory，簡稱VMI）系統，有(you)時也稱為“供(gong)應商補(bu)充庫存系統”，是指(zhi)供(gong)應商在用戶(hu)的(de)允許下，管(guan)理(li)用戶(hu)的(de)庫存，由供(gong)應商決定每一(yi)種(zhong)產品(pin)的(de)庫存水(shui)平(ping)和維持這(zhe)些庫存水(shui)平(ping)的(de)策略(lve)。

在采(cai)用VMI情況下，雖然(ran)(ran)零售(shou)商(shang)(shang)的商(shang)(shang)品庫存決策(ce)主導(dao)權由供應商(shang)(shang)把握，但是，在店(dian)鋪的空間安排，商(shang)(shang)品貨架布置等店(dian)鋪空間管理決策(ce)方面仍然(ran)(ran)由零售(shou)商(shang)(shang)主導(dao)。

VMI是建立在零售商與供應商伙伴關系基礎上(shang)的(de)供應鏈庫存(cun)管理方法，它突破了傳統的(de)“庫存(cun)是由庫存(cun)擁(yong)有者(zhe)管理”的(de)模式(shi)，不僅可以降(jiang)低(di)(di)供應鏈的(de)庫存(cun)水平(ping)，降(jiang)低(di)(di)成本，還能(neng)為用(yong)戶提(ti)供更高水平(ping)的(de)服務，加速資(zi)金和(he)物資(zi)周(zhou)轉，使供需雙(shuang)方能(neng)共享利(li)益(yi)，實現雙(shuang)贏(ying)。

VMI的(de)特點(dian)

一方面信(xin)息共享，零(ling)售(shou)商幫助(zhu)供應商更有效地做出(chu)計(ji)劃，供應商從零(ling)售(shou)商處獲得銷售(shou)點數據并(bing)使用該數據來協(xie)調其生產、庫存(cun)活(huo)(huo)動與及零(ling)售(shou)商的實(shi)際銷售(shou)活(huo)(huo)動;

另一方面供應商完全管理和(he)擁有庫存，直到零售(shou)(shou)(shou)商將其(qi)售(shou)(shou)(shou)出為止，但是零售(shou)(shou)(shou)商對庫存有看管義務，并對庫存物品的損傷或(huo)損壞負責。實(shi)施VMI有很多(duo)優點。

首先，供應商擁有庫，對(dui)于零售(shou)商來說，可以省去(qu)多(duo)余的(de)(de)定貨部(bu)門(men)，使(shi)(shi)人工(gong)任務(wu)自動化(hua)，可以從過程中去(qu)除不必要的(de)(de)控制步(bu)驟，使(shi)(shi)庫存成本更低，服務(wu)水平更高。

其(qi)次，供應(ying)商擁有庫(ku)存就會(hui)對庫(ku)存考慮(lv)更(geng)多，并盡(jin)可能進行更(geng)為有效的管(guan)理，通過(guo)協調對多個(ge)零售商的生(sheng)產(chan)與(yu)配送，進一(yi)步降低總成本。

此外，供(gong)應商能(neng)(neng)按照銷售時點(dian)的數據，對需(xu)求做出預測，能(neng)(neng)更準確地確定(ding)客貨批量，減少預測的不確定(ding)性(xing)，從而(er)減少安全(quan)庫存量，命名存儲與(yu)供(gong)貨成本更小，同時，供(gong)應商能(neng)(neng)更快響應用戶需(xu)求，提高服(fu)務水平，使得(de)用戶的庫存水平也降低(di)。

二.聯合庫存管理（JMI）

聯合庫存管(guan)(guan)理是建(jian)立在經銷商一體化基(ji)礎之上的一種風險(xian)分擔的庫存管(guan)(guan)理模式。它與(yu)VMI不同，它強調雙方同時參與(yu)，共(gong)同制(zhi)定庫存控制(zhi)計劃(hua)，使供需雙方能相互協調，使庫存管(guan)(guan)理成為供需雙方連接的橋(qiao)梁和(he)紐(niu)帶。

傳統的經銷(xiao)方法是，每(mei)個經銷(xiao)商(shang)(shang)根據(ju)市場需求預測直接向制造(zao)商(shang)(shang)定貨，由于(yu)存在提前期，需要(yao)經過一段時間產品才能送到(dao)經銷(xiao)商(shang)(shang)手中，而顧(gu)客不愿意等這么久(jiu)，因此各個經銷(xiao)商(shang)(shang)不得不以庫(ku)存來應付。同時，制造(zao)商(shang)(shang)為了(le)縮短提前期也不得不保存庫(ku)存來盡快滿足客戶要(yao)求。

無(wu)論是經銷商(shang)還(huan)是制造商(shang)，對于一個突(tu)然到來(lai)的訂單(dan)只有通過增加庫(ku)存和人(ren)員來(lai)滿(man)足客戶需求。

但是(shi)，由于(yu)有些產品的(de)配件價格(ge)昂貴，費(fei)用較大，庫存過(guo)多，會使經銷商(shang)負擔不起(qi)，同時，對制造商(shang)也是(shi)不經濟的(de)，所以，不能(neng)通過(guo)增加庫存的(de)方法(fa)來滿(man)足每(mei)一(yi)個客戶(hu)的(de)需求，必須尋找一(yi)種新(xin)的(de)解決辦(ban)法(fa)。

借助現代信息系(xi)統技術，通過建立經(jing)(jing)銷商(shang)一(yi)(yi)(yi)體(ti)化的(de)(de)(de)(de)戰略聯(lian)盟，把各個(ge)經(jing)(jing)銷商(shang)的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)(cun)聯(lian)合在(zai)一(yi)(yi)(yi)起(qi)，實(shi)現聯(lian)合庫(ku)存(cun)(cun)管理，可以(yi)(yi)很好地(di)解決這一(yi)(yi)(yi)問題。聯(lian)合庫(ku)存(cun)(cun)管理是由制造(zao)商(shang)安裝一(yi)(yi)(yi)個(ge)基于計算(suan)機的(de)(de)(de)(de)信息系(xi)統，把各個(ge)經(jing)(jing)銷商(shang)的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)(cun)通過該(gai)系(xi)統連接起(qi)來，每個(ge)經(jing)(jing)銷商(shang)可以(yi)(yi)通過該(gai)系(xi)統查看其他(ta)經(jing)(jing)銷商(shang)的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)(cun)，尋找配件并進行交換，同時，經(jing)(jing)銷商(shang)們在(zai)制造(zao)商(shang)的(de)(de)(de)(de)協調下達成協議，承諾在(zai)一(yi)(yi)(yi)定條件下交換配件并支付一(yi)(yi)(yi)定報酬，這樣(yang)，就可以(yi)(yi)使(shi)每個(ge)經(jing)(jing)銷商(shang)的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)(cun)降低，服(fu)務(wu)水(shui)平提(ti)高。

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